生産管理について
また、生産現場に対して、品質・コスト・納期の目標を計画し、指示をしなければなりません。実際の製造過程を監視し、何か異常が起きれば適切な処置をし、計画目標に近づく修正を行います。さらに、製造結果を分析・評価し、次の計画に反映させることもしなければなりません。
このように統合性、正確性、関連性、網羅性、詳細性、完全性など、生産管理に求められる質は高さいものになります。近代的な工場では規模や複雑さが増すほどその情報量の多さも莫大なものになります。
海外の安い労働力に生産現場が流れている今、日本の製造業は効率化と独自性を求められますし、海外に拠点を置く場合は、いかにして日本流の生産管理を定着させるかが重要な課題になります。 ものづくりの基本として、生産管理は欠かせないのです。