生産管理とMPS

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生産管理とMPS:生産管理のABC

生産管理とMPS他生産とは、市場や顧客の要求に応じて、目的とする機能をもった製品を製造することであるが、効率化のために生産管理は必要不可欠である。

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生産管理とMPS について

生産管理とMPS

MPSとは基準生産日程計画(Master Production Schedule)のことで、需要予測、日程計画、仮説分析等の各条件の均衡をとり生産日程計画を実行することをいいます。

具体的には、日程計画作成ツールで各資源(人、機械)の計画、日程作成、分析、実績評価を行い、使用可能在庫数量、販売予測数量、受注残、確定生産数量等を考慮し、計画策定を実行、また計画と日程作成に必要なデータを即座に抽出することです。

MPSを行うためには、以下のように考えていきます。
1)実績や想定データを用い、様々な生産シナリオに対して仮説分析を行い、最適なシナリオを考えます。
2)複数の計画シナリオを作成、保守し、各サイクル別に適切な優勢順位を決定します。
3)作成したMPSがもたらす損益の推定値を逐次計算し、達成度を評価することも重要です。

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